Assalamu alaikum Warohmatullahi Wabarakatu...
SEANDAINYA SAYA DI POSISI CEO(Chief Executive Officer) DI GRUP BAKRIE
Tentunya saya akan berusaha untuk memajukan ataupun membuat lebih
maju lagi grup ini, dan pastinya ini bukan hal yang mudah untuk dilakukan. Apalagi
untuk orang seperti saya yang masih duduk di bangku perkuliahan, itu mungkin
sesuatu yang mustahil untuk saya lakukan, ilmu saya masih terlalu sedikit
rasanya untuk menjadi seorang CEO di perusahaan ini, tapi kita belum tau apa yang
akan terjadi setelah 5-6 tahun kemudian. Tapi dalam kesempatan ini bakrie grup
memberikan kita suatu kesempatan untuk mengeluarkan inspirasi kita untuk
menjadi seorang CEO..
Disini tentunya kita membutuhkan strategi jika seandainya akan menjadi seorang CEO,
menurut saya, hal dasar yang harus dilakukan adalah memahami MANAJEMEN, TEORI
ORGANISAI, DAN PERILAKU ORGANISASI...
MANAJEMEN
Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima
secara universal. MARY PARKER FOLLET, misalnya, mendefinisikan manajemen
sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti
bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk
mencapai tujuan organisasi. RICKY W.
Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan,
pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai
sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan
dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas
yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.
Intinya adalah kita harus lebih meningkatkan manajemennya
lagi, atau mengkoreksi hal-hal atau sistim yang dianggap kurang baik .
2.
TEORI ORGANISASI
Menurut evolusi nya ada 4 macam teori organisai, yaitu teori
organisai klasik, neoklasik, modern, dan postmodern. Dan saya akan menerapkan
teori organisasi POSTMODERN karena saya menganggap teori ini lebih bagus dari
yang lain nya, dan juga teori ini adalah inovasi dari teori2 sebelumnya.
Menurut saya kurang lebih pengertian teori organisasi post
modern itu seperti ini :
Suatu
organisasi yang terdiri dari berbagai entitas (tim) yang beragam namun terhubungkan
satu sama lain, entitas-entitas tersebut mempunyai kemampuan untuk mengatur dan
mengontrol dirinya sendiri melalui koordinasi yang bersifat polisentris.
Koordinasi dibangun menurut kebutuhan pekerjaan. Entitas diorganisir dalam flat
design, pekerja sangat diberdayakan dan dilibatkan dalam pekerjaan,
informasi disebarkan, dan menekankan pada continuous improvement.
3.
PERILAKU ORGANISASI
*Konsep Perilaku Organisasi
-ORGANISASI : sistem kerjasama
sekelompok orang yg mempunyai aturan & keterikatan tertentu untuk
mencapai tujuan yg telah ditentukan.
-PERILAKU : sikap & tindakan (behavior; way of
thinking or behaving)
-ILMU PERILAKU ORGANISASI : ilmu
tentang perilaku tiap individu & kelp, serta pengaruh individu &
kelompok terhadap organisasi, maupun perilaku interaksi antara individu dgn
individu, individu dgn kelompok, serta kelompok dgn kelompok dlm organisasi
demi kemanfaatan suatu organisasi.
*Potret diri
Dapat diartikan bahwa kita tidak pernah selesai menelaah
siapa diri kita.
* Self Awareness
Kemampuan melihat pola pikir, perilaku kita yang berada di
ketidaksadaran dan mengangkatnya ke alam sadar. (Ketidaksadaran menjadi
Kesadaran.)
Misteri bagi kita adalah diri kita sendiri.
Self awareness
bukanlah sebuah ilmu, namun lebih merupakan ketajaman persepsi dan observasi,
terhadap diri sendiri, baik secara fisik maupun proses mental dan psikologis
yang berlangsung dalam diri kita.
* Nilai Kepuasan Kerja
• Prinsip
dasar nilai yg dimiliki setiap individu.
• Tekanan
psikologis
• Kepuasan
kerja individu
• Motivasi
individu
Demikianlah yang dapat saya paparkan, mudah mudahan
bermamfaat bagi yang sudah membaca artikel saya ini...
Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatu
Sampai jumpa di lain kesempatan...
semoga sukses selalu..
BalasHapusBlogwalking Sore sambil mengundang rekan blogger sekalian
Kumpul di Lounge Event Tempat Makan Favorit
sukses selalu
Salam Bahagia